<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>التأطير المعرفي on المجلس العالمي لعلم السلوك</title><link>https://gc-bs.org/ar/tags/%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%A3%D8%B7%D9%8A%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%D9%8A/</link><description>Recent content in التأطير المعرفي on المجلس العالمي لعلم السلوك</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>ar</language><managingEditor>support@gc-bs.org (المجلس العالمي لعلم السلوك)</managingEditor><webMaster>support@gc-bs.org (المجلس العالمي لعلم السلوك)</webMaster><copyright>&amp;copy; المجلس العالمي للعلوم السلوكية. جميع الحقوق محفوظة.</copyright><lastBuildDate>Mon, 10 Aug 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://gc-bs.org/ar/tags/%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%A3%D8%B7%D9%8A%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%D9%8A/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>التأطير المعرفي: كيف تُحدث طريقة عرض المخاطر تحولاً في حكم المديرين التنفيذيين</title><link>https://gc-bs.org/ar/articles/epistemic-framing-how-presentation-risk-alters-executive-judgment/</link><pubDate>Mon, 10 Aug 2026 00:00:00 +0000</pubDate><author>support@gc-bs.org (المجلس العالمي لعلم السلوك)</author><guid>https://gc-bs.org/ar/articles/epistemic-framing-how-presentation-risk-alters-executive-judgment/</guid><description>&lt;h2 class="relative group"&gt;المقدمة&#13;&#10; &lt;div id="المقدمة" class="anchor"&gt;&lt;/div&gt;&#13;&#10; &#13;&#10; &lt;span&#13;&#10; class="absolute top-0 w-6 transition-opacity opacity-0 -start-6 not-prose group-hover:opacity-100 select-none"&gt;&#13;&#10; &lt;a class="text-primary-300 dark:text-neutral-700 !no-underline" href="#%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%82%d8%af%d9%85%d8%a9" aria-label="رابط"&gt;#&lt;/a&gt;&#13;&#10; &lt;/span&gt;&#13;&#10; &#13;&#10;&lt;/h2&gt;&#13;&#10;&lt;p&gt;طوال الجزء الأكبر من القرن العشرين، صاغت النظرية الاقتصادية الكلاسيكية وعلوم الإدارة مفهوم صانع القرار التنفيذي على أنه &amp;ldquo;الإنسان الاقتصادي&amp;rdquo; (Homo economicus)، وهو كيان حاسب عقلاني تماماً قادر على معالجة متغيرات لا حصر لها لتعظيم المنفعة المتوقعة. واستناداً إلى &amp;ldquo;نظرية المنفعة المتوقعة&amp;rdquo; التي صاغها &amp;ldquo;فون نيومان&amp;rdquo; و&amp;quot;مورغنسترن&amp;quot;، يعتمد هذا النموذج بشكل كبير على مبادئ المنطق الصوري والبديهية الصارمة للتوسعية، أو ما يُعرف بـ &amp;ldquo;ثبات الوصف&amp;rdquo; (Description Invariance).&lt;/p&gt;</description><media:content xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://gc-bs.org/articles/epistemic-framing-how-presentation-risk-alters-executive-judgment/featured.png"/></item></channel></rss>